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上海航天149厂和航天八院下属的几个研究所有什么区别?对这个单位不甚了解,这个单位待遇怎么样?

PUMA
开放分类: 体育、品牌、德国、运动服饰
1.服装公司
2.amd移动计算平台
1.服装公司
PUMA 中文作彪马,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。
鲁多夫・达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫・达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达勒斯兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。
1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从次分道扬镳,哥哥鲁多夫·达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手。
1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。
PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。
一个年轻人喜欢的运动装品牌
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PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合运动,休闲,时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。
PUMA品牌故事
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1924年 哥哥-鲁道夫.达斯勒(1898-1974),弟弟-阿道夫.达斯勒(1900-1978)建立"达斯勒兄弟"制鞋厂.
第一双足球鞋原始设计于家里的卫生间,用木头小钉灵感制造并获得了专利.
1935年 制鞋厂诞生,开始批量生产,单兄弟之间开始发生矛盾.
1936年 美国男子田径运动员杰西.欧文斯(1913-1980)穿着达斯勒跑在柏林奥运会上, 夺得7枚金牌;5枚铜牌,破2 项世界记录和3项奥运记录.
1948年 兄弟矛盾激化分家.鲁道夫达斯勒创建了PUMA.
PUMA公司正式成立,第一双足球鞋诞生 PUMA ATOM
1952年 PUMA享誉五大州被世人瞩目
1958年 在瑞典世界杯上,巴西和瑞典穿着PUMA足球靴争夺冠军.鞋面"跑道"设计问世
1962年 巴西队不仅再次智利夺冠,球王贝利同事赢得世界杯最佳球员,同样都是穿着PUMA的球鞋
1967年 PUMA NO.1商标正式诞生,它是由德国著名卡通画家 LUTZ BACKES 设计的美洲狮
1968年 "LOMA1968" -- PUMA赞助意大利队在罗马欧洲杯上夺冠.
同时兄弟关系开水火不容,背道而行,乃至穿两个品牌的衣服的人群都有隔阂
1970年 在墨西哥城球王贝利率队为巴西夺得第三座直接被!这次他穿着的是PUMA KING
1974年 荷兰足坛交付-克鲁伊夫穿着PUMA球靴在德国世界杯上率队夺得亚军,并获得最佳球员称号.
1982年 马拉多纳穿着PUMA战靴在世界杯上首次亮相.
阿明.达斯勒发明了"PUMA DUOFILEX"大底.
1984年 纳芙拉蒂诺娃穿着PUMA运动装备获得其职业生涯9个温网冠军中的第5个.
1986年 马拉多纳用他那著名的"上帝之手"帮助球队获得世界杯冠军.
同年PUMA转型为股份有限公司
1993年 前美国橄榄球运动员,30岁的Jochen Zeitz 被任命为PUMA总裁和董事会主席.从而迈出了长期发展计划坚实的一步.
1998年 PUMA进军好莱坞,投资电影<天使之城>,<少林足球>,<夜魔侠>,<史密斯夫妇>,<惊声尖叫>,<苹果派2>...
同年签约了德国著名时装设计师 Jil Sander第一个集时尚与运动为一体的运动品牌.
同年赞助了小威廉姆斯并成为卫衣官方赞助商.
1999年 首家概念店在加州,接下来的是伦敦,罗马,东京,波士顿.法兰克福,墨尔本.北京世贸天阶,三里屯
2000年 签约超级名模 CHRISTY TRULINGTON 为品牌 NUALA 瑜珈产品 Nuala(云响)代言.
同年非洲雄狮喀麦隆穿着PUMA新改良的无袖T恤亮相非洲国家杯.
同年官方正式赞助以及方程式赛车领域,法拉利 宝马 红牛1队 红牛2队
2001年 PUMA与日本著名设计师 三原康裕 签约,全球发售其设计的时尚另类, MY 系列特征"板鞋".
2005年 签约舒马赫,马萨.并提供全家日常生活服装.
与时尚大师Neil Barrett设计 意大利队服,PUMA成为意大利国家足球队官方赞助商.
2006年 PUMA赞助德国世界杯的意大利足球队夺得冠军.德国世界杯期间PUMA共12支队伍,并为其提供比赛服.
(AD赞助了8支队伍,NK赞助了6支)
同年,PUMA推出了GOLF(高尔夫)系列.
2007年 PPR集团成为PUMA最大股东. (PR销售实体<<春天白活>>下品牌GUCCI MQUEEN YEL等国际一线品牌)
同时签约了设计师 MQUEEN(担任纪凡希),代表为<鲨鱼牙>
2008年 PUMA 进军帆船赛VOLVO,全球12站,最后一站是中国青岛.
发展变化
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从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。近年来,PUMA的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
1993年到2001年,PUMA营业额增长了接近两倍;2002年增长了50%到达9亿欧元;税后的盈利额增长了84%,达到0.73亿欧元。而在股票市场方面,2001年PUMA的股票价格上升了168%,成为当年德国最成功的股票;2002年再度上升97%,稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时,不禁要问到,到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢?
上世纪90年代初期是PUMA最困难的时期,当时的PUMA被看作是落伍品牌,众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上,PUMA公司负债累累。1993年,当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后,采取了许多有效的精简和节约措施,使得PUMA在一年后又重新盈利。
为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年,有七位知名设计师与PUMA合作,现在已经增长到50名。设计师的创意多了,设计水平自然也就高了,PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克,而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。
一款名为“THRIFT”的运动鞋,与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似,只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列,并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样,一款原本平平无奇的产品经过重新包装,价值马上被提升到了另一个高度。
在销售方面,PUMA采取了限量发行策略,将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生产了510双,自然购买者趋之若鹜。如今,PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样,想将这些PUMA运动鞋弄到手,就要下一番苦功啦!凭着这种策略,PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。
“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星,这在PUMA的历史上已是由来已久:1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军;1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛;1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;当年,女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上;英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们,PUMA为他们量身定做了球衣;就连麦当娜在她的世界巡回演出中,也是脚踏PUMA。 在第29届北京奥林匹克夏季运动会上,牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴,成为了新的世界记录保持者。
正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样,如今的PUMA,就是代表着酷、反叛与潮流。但是,也有一些品牌专家认为,PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的,当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时,它的营业额和利润将会大幅下降。
对于这种说法,JOCHEN ZEITZ反驳道,相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒,他们对市场有着持久的吸引力,只要经营得当,紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边,他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓,但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”
你不必跳得很高,你不必跑得很快,只要你好动、爱玩,PUMA就可以让你变成最酷的人
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。
2.计算机平台
英文名:puma
中文名:彪马
含义:Puma很容易让人联想到著名运动品牌制造商Puma,确实,对于Puma(美洲狮)含义想来各自都有各自的出发点与理解,但对于雄壮与征服的含义则是相通的。
这一移动计算平台是全球著名计算机芯片厂商AMD 着力打造的笔记本平台,是基于Turionx2 Ultra处理器的全新影音、游戏娱乐高性能移动计算技术新平台。
处理器的代号叫做 Griffin”(格里芬),取自希腊神话中的长翅膀的狮子的形象,用来表现这款处理器的强劲性能和全新的特性。
Griffin 处理器产品非常强调节能性和低功耗特性,每个处理器的核心的电压和频率都能独立调整,每个核心可以运行在8档频率和5档电压,从而按照工作任务需求来调节处理器的运行强度,这种动态管理的特性使节能节电最大化。这一点是另外AMD正在研发C6休眠状态,会在未来更大程度提升节能性。Griffin双核处理器最大功耗约为35瓦,这有可能让笔记本电脑续航提升到 5 小时以上。
节能性当然重要,不过Puma的性能依旧强劲有力,作为平台核心的65纳米工艺 Griffin 处理器产品采用和Barcelona/Phenom相同的K10架构,每个核心的缓存容量将提升到1MB,支持Hyper Transport 3总线,Hyper Transport 3总线的优势是按照电源和网络带宽的情况动态的调节数据出入的带宽。初始状态在 Griffin处理器拥有两条x16 HT3.0连接(数据流入和数据输出),其克动态改变为x8、x4、x2或者完全关闭状态,并且出入的数据线完全独立,这种设计也是处于节能的考虑。
另外Griffin处理器在内存控制器方面也做了很大的改善,优化了内存存取数据过程,功效有了极大提升。这款处理器将在2008年底量产,基于此处理器的笔记本在2009年大规模上市。
Puma平台中的芯片组是 北桥RS780M+南桥SB700的组合。北桥RS780的重要特点是结成了PCI Express Generation控制器和一颗支持DX10的ATi Radeon HD 2000系列的板载显示核心,另外还支持独立显卡。集成显卡和独立显卡都支持的这种技术称作 “PowerXPress” ,其最大的优势是用户可以按照对图形显示的不同需求在集成显卡和独立显卡之间切换,从而达到省电的目的,提升了续航能力以及整机节能性念。南桥支持 14 个USB 2.0接口,6个SATA接口、 PCI-E以及其他I/O接口,最大的亮点是 支持NAND闪存。另外在周边接口中,Puma还支持蓝光和HD DVD、DVI/HDMI…等先进的图形影像技术。
平台特性:
1.更好的高清娱乐功能和更佳的省电能力,AMD宣称有3倍的3D效能,5倍的HD(高清)影像品质。
2.PowerNow技术可提供独立、动态的核心性能控制,并能将某些非工作状态的核心逻辑区域
3.PUMA平台应用了众多的新技术,包括支持DX10标准的ATI Radeon。
4.该平台还提供ATI Radeon HD 3000系列移动独立显卡,包括先前发布的ATI Mobility Raden。
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参考资料:
1.太平洋笔记本频道
贡献者(共15名):
潇缘天涯、dog0125、PUMA_AN、congwei81、钦元天尊、翟宇桐、wugy90、SFZ12345、清露不留痕、 savio2002、huaweijie、polariszk、飞狐卖砖、逗逗猪、suiso
本词条在以下词条中被提及:
原岛大地、萧亚轩、文斯·卡特、海堂薰、意大利国家足球队
“PUMA”在英汉词典中的解释(来源:百度词典):
puma
KK: []
DJ: []
n.
1. 美洲狮[C]

上海航天八院806研究所待遇和前景如何

现在不好说,没有公布预亏公告,如果继续亏损将暂停上市!

上海航天八院800所硕士待遇,三年之后的发展,请内部人士解答,越详细越好,请不要在网上查找资料,谢谢

八院第一年待遇基本都一样,就是单位和你说的那个数,不会少于,也不会多太多。该单位地方很大,在郊区,不会搬得,食堂饭菜比较可口。硕士一般是做工艺,也得看你专业。最近大兴土木,院里比较重视,每年都去好多硕士,单位项目多,发展看自己,已经说得够多了,不能再说了,自己思考,祝好运!

签了上海航天八院八部,现在非常后悔,怎么办?

事业单位嘛,收入比较稳定。好好走走上层路线,机会还是很多的!·

中石化,改革,吗

低碳经济会促使中石化改革,一定会改革。随着电力的广泛使用,石化产品在交通领域的利益将减少。

油气体制改革总体方案什么时候公布

油气体制改革总体方案即将公布

2017年4月9日央企中率先打出“混改”旗号的中石化集团本周召开了一次专题会议,研究销售公司深化体制机制改革总体方案。董事长王玉普在会上要求,举全集团之力,扎实推进销售公司体制机制改革,并以此为引导,全面推进集团公司各项改革。

近年来,中石化销售公司改革不断深化,先后完成油品销售业务重组引资,并组建首届董事会、监事会;持续推动并建立现代企业制度;平稳实现10多万员工转换用工方式;积极发挥混合所有制中多股东的优势,快速发展非油业务,2016年实现交易额351亿元,比上年增长41.4%。

但随着力主“混改”的前任董事长傅成玉的退休和集团一把手的更替,外界对中石化能否继续推进改革心存疑虑。在此背景下,这次会议的召开无疑让上述疑虑冰融雪释。

王玉普表示,深化销售公司体制机制改革是目前市场竞争的必然要求,要在竞争激烈的油品市场中继续保持和加强主导优势,要拓展国际业务、参与国际竞争,就必须加大市场化改革力度。

为此,会议提出改革要坚持市场化、一体化、国际化原则,以实现国有资产保值增值和提高效率、效益为目标,要坚持市场化选人用人机制,实现薪酬体系与资产保值增值的联动挂钩。

在前不久举行的年度业绩会上,王玉普表示,会加大改革力度,特别是加大市场化改革的力度。中石油总裁汪东进则在年度业绩发布会上也表示,公司将按照国家要求推进“混改”。

在具体举措上,北方公司总经理刘志表示,要通过“跑马圈地”占领区域市场,“厚植根基”巩固现有市场,“深耕细作”潜力市场;同时,强力挖掘现有资源潜能,进一步扩大北方区域市场份额。

另一方面,西气东输三线入闽天然气泉州分输站和厦门海沧分输站近日也分别投运通气,这标志着中石油天然气销售福建分公司正式启动天然气销售业务。

“国内油气体制改革正在加速推进,预计方案近期就要出台。在这种情况下,无论中石化还是中石油,都对即将到来的改革有极强预判能力。上述这些动作正反映了它们的应对和备战。”中国石油大学专家刘毅军教授昨天接受上证报记者采访时表示,油改之后,市场主体将增加,竞争将更加激烈,两大油都面临着市场压力加大的情况,当前的整个布局就是为此做准备。

去年11月,国家发改委下发通知称,决定在福建省开展天然气门站价格市场化改革试点,西气东输供福建省天然气门站价格由供需双方协商确定。在刘毅军看来,这次改革对福建天然气市场的“搅局者”——中石油无疑更为有利,因它的天然气进入当地市场已得到认可,其还可调动全国资源,价格的回旋余地更大。