当前位置:首页 >  问答

羚锐制药有潜力吗

我来帮TA回答

未来十年最有潜力的技术是什么,有人知道吗?

电脑技术吧,这个潜力还是蛮大的

羚锐制药口碑怎么样

,先富起来的人积累过多财富,占据绝大多数资源,如土地、金钱、政府支持、人力、一些矿产等等,富人越来越富。
富人还有压迫穷人,剥削穷人,国家只有用学习能脱贫的手段,转移人民注意力,可是现在学习资源也在受到富人侵吞,办私人学校,收费很高,国家投入大的大学,官二代和富二代可以很容易进,而穷人可进名额越来越少。而且大学生越来越饱和,上学无用论日渐而上,社会多出很多低龄打工仔,让越来越饱和的市场更加动荡。
国家的学习可以改变命运的说法,被很多人摈弃。人才培养的上游水越来越少!危机渐起!
中国人的教育本来就枯燥,人才缺失只是开始!当一个人在沙漠中,怕的有两样,一是还剩下的一口水会用掉,另一个就是失去希望。
学习不能改变痛苦,中国人失去希望,当剩下的一口水在用掉,人就要发疯!这剩下的一口水,就是维持最基本的生活需要,有时还能犒劳下自己!这就是小民生活!
中国国家或政府官员与群众的关系不能说了,群众感怒不敢言,感言的都在土包里了。
中国富人的资本达到一定时,不会与政府抵抗的,虽然他有抵抗的实力。中国富人不同其他国家,中国人对这片热土还是有眷恋的。到了万不得已时,如第二次打地主,就是打地主也不会打到多少钱,现在金钱都在虚拟世界,当打完地主之后,你会发现,只有空荡荡的土地,什么都还是我们以前的东西,只不过是改变形式而已!而富人在海对面静静等待下一个改革开放!当然这只是假想,政府不会这么做的!
人的生存需要食物和水,后来又有了房子、衣服、车子,组成了这个社会。
现在食物和救命用的药都开始制假,已触到人民底线。忍字当头,毕竟大多数在地下,没多少认真真了解!中国偷工减料的哺育着15亿子女。可是人民心中已有怀疑,已有议论,亦有不安!
中国是社会主义制度,资本主义经济,封建社会专制,原始社会野蛮,真个四不像!
人民最后一滴水在消逝,慢慢地!
目前上层统治者很想改变现状,不好下手,很怕吓跑人;而下层统治者与有些上层统治者和富人勾结在一起,背地里鱼肉乡里,开些违法的厂,污染环境,贻害后世!
中国绿化面积倒数!后世将看到最多的是黄沙漫天这一奇景!
当我看到中国GDP世界第一,我很伤心,这背后有多少土地荒芜,还有那么多钱在美国手中,如同送羊入虎口!
古代诗句最多的是美丽风景,现在诗词很多一变了颜色,荒凉也是一种美丽呀!
打倒富人的那天也是国家最弱的那天,也是群狼进食的那天!
而目前南方海洋受到侵害,群狼驱犬打前阵,太过柔弱,会失民心,国家会大战!
犬过,狼会衡量得失,也许会狂风暴雨,也许会风平浪静!

新县羚锐制药是中国500强吗?

当然不是了,目前羚锐制药也仅仅是进入了我国中药50强名单。全国500强里药企还是比较少的

河南羚锐制药是国企还是私企?

昆明XX经理:
2010年5月份,羚锐两位市场经理(河南的马建伟和杨洛伟)来我们店,让我们做羚锐保健品,当时我们有其他品牌的系列保健品,只是做的很粗糙,他们说羚锐是上市公司,有实力,全国有500多家连锁店,有良好的会员服务,广谈他们公司对云南市场的未来前景,要组建一支团队,建一个庞大的会员服务中心,连锁店开到每个县,等等云云。我们也知道保健品有很大的市场空间,如果能有一个强大的保健品公司的支持,有一支优秀的会员服务团队,的确做起来会很有很多优势,在激烈的竞争中容易立足,也能在市场上拥有一定份额,而且当时昆明有很多家连锁店。经多次商谈后,我们决定在我们其中一家分店,先试一把。6月份,我们和当时的羚锐云南总代理李总进货,马建伟负责排版广告,版面做的不错,开业那几天,人气很旺,顾客反响很好,尤其让我们看到杨洛伟和李总派来的促销员,对保健品知识非常专业,和顾客沟通能力非常棒,促单能力非常厉害,给了我们更大的信心。只是李总这边有很多不太如意。
后来我们准备在其他店继续做活动这样的活动,但马建伟说,昆明地区属于李总的辐射范围,当时李总做着报纸广告,有些东西他不好插手,建议我们在其他地州做,可以直接跟厂家进货,同时总公司会有更多的优惠政策和服务支持。还隔三差五的说XX市场开业卖了5万,XX市场开业卖了10万。正好我们在曲靖陆良县有一家分店,这个不受李总控制,我们也觉得可以在陆良做。只是陆良店的位置不太好,为了更好的做羚锐,于是就搬迁到比较繁华一点的地方。
新店开业前,马建伟让我们进5万的货,说卖不了他来包销,但是我们感觉陆良市场不可能消化那么多,因为之前小板桥才下不到两万的货,所以我们决定进3万,但马建伟一再坚持,用公司政策来诱导,后来我们决定先进3万,卖得好的话再补两万,马同意,并让我们和他签包销协议,大概内容就是开业活动后有库存积压,他会在一两个月内销完,回款没问题,我们也不会有太大压力,也不会有什么损失,当时不太理解他搞的是什么名堂,后来才知道他是为了他之后的如意算盘。
同样的流程,8月份,新店开业了,人气也很旺,只是促单这块换了杨登峰,与之前的杨洛伟有点差距,总的销售情况一般,卖了差不多3万中的一半货。就在开业第二天,呈贡下大雨,突发大水,昆明电视,报纸,网站上都有报道,初步统计,我们老店货物被淹损失3万多。当时我就特别后悔做羚锐,不该开新店,如果我在老店的话,货物就能抢救一部分,减少些损失,而这样一来,这边不太成功,那边有被水淹了,一里一外,我的代价太大了,而回报远远不足。,后来家人,朋友纷纷打电话过来安慰,都说有舍必有得,羚锐的知名度那么大,全国又有那么大分店,前景一定不错,于是我咬咬牙,硬着头皮挺过来。
由于活动一般,马建伟也没提再进两万货,后来我们陆良店店长辞职,一时没有合适的人选,就撤了回来,羚锐的货有一万多,都调回了小板桥店,当时想这边活动也过了3个多月了,应该再搞把活动了,于是和马建伟说,而他说现在别的市场忙,等等看。后来才知道,他组建的团队在自己开店,石林,宜良,都相继开业,也不断过来拿货,今天拿鱼油,明天拿高钙,今天5瓶,明天8瓶,今天他来拿,明天他朋友过来拿,累计拿了4--5千,而他付款分了好几次,也是隔一个月付一千,又隔一月付两千,这边继续拿货,那边迟迟不付款,后来货物品种已经不全没法再做活动,就跟马说,你们既然缺货,就都拿走吧,要不然像这样,我们也没法做活动,也不好再进货,。他听完说行,12月份左右,就带人把货拉走了,前面的款付清以后,后面有累计有4700多,从年前他就答应给,过年到现在,我就隔一个月左右就给他打个电话,看他什么时候结款,本身我们这边也要周转,而他每次说忙,不是开会就是去其他市场,回来就给,还说不急,这点钱差不下等等一类的话。
在这期间,我们一直打算再做活动,因为很多老顾客都吃的接不上了,而我们货品不全,一时又没法再做,后来甚至日常销售也接不上了,而如果再做活动,我们又要现款进货,而原来的货却被马建伟拿走,也不见还款,人也不再来。就觉得太不平衡了,还是等他结清款再做吧,否则他不来,进货做活动都不好弄,就这么一支僵持着。
今年越来越多的老顾客接不上了,很多货也断了很长时间了,再找马建伟,后来催得紧了,就在今年4月份,他终于出现,带着羚锐公司的另外两名经理来小板桥找我,可笑的是又不提还钱的事了,要给我们一些近效期的货,又说还有些货没有卖完,宜良也撤了,有些货快要过期了,烂在他手里他也不原意承担,我心里觉得更可笑了,你把货拿走这么长时间卖不掉,你不承担谁承担,我们这里也有过期的货,难道也退回你们公司吗?三天两天你卖不了,给我拿回来我也不愁卖,何况我们有些货都断了很长时间了,现在要过期了又是我们的责任了,再说你拿货给钱,天经地义,这么简单的道理也不明白了吗?其实我也知道,他做了那么多活动,几千块钱的货早就卖完了,只是在找借口罢了。我当时特别反对,但出于人情面,也没说什么,就勉强答应了他红口白牙的承诺:给我们一批等价的剩货,由马建伟亲自安排,组织活动,我们承担资料宣传费,活动结束,货也处理了,钱也就还了,活动期间,货物不够由我们再进,同时也见证一下马建伟的为人,这次成功,在我们其他店里继续合作,其他两位经理作证并将参与。
两天之后,我给他打电话,又变卦了---- 说曲靖市场又有新的代理商要过去谈,这边就来不了了,给你一些货自己弄吧,他给我发了一个邮件,我看了一下,大概品种就有鱼油,卵磷脂,高钙之类,好卖的都没货,我就说这样子我也没法做活动。他说没办法,曲靖做活动,货紧调不出来,就算假如我做活动,万一不够的话再跟他进货,货又涨多少价之类的----
听完后我真是气急了,哪有这样的招商经理,一而再再而三的言而无信,你究竟是给经销商提供便利的,还是来处处为难经销商的?但为了尽早拿回我自己的货款,我还是忍着。
又过了几天,我打电话给他说与其这样,我还是要钱呀,他说他在吃饭,忙,我说你忙,我们没事干吗,你有心思吃饭,我都让你折腾的连饭都吃不进去了,这点钱不值得,他不得已应付我说把卡号发过来吧,我就把邮局卡号给他发了过去,他说5月21日给我打上。
5月21日,左等右等直到下午5:00,还没动静,就给他打电话,不接,一会给我发来信息,问有没有支付宝的账号,跟支付宝有关系吗?后来又说在昆明北市区,照着地图找不到邮局,走了多久,不是拆了,就是搬了,都没有找到邮政储蓄,还有这种小儿科的事,我问他你是打现金吗,他说是,我就说那我们开车过去拿,他说我们现在闹僵了不方便见面,回避一段时间吧,明天上午一定给你打,我觉得可笑,怕还钱连自己亲自开发出来的经销商都要丢掉吗?
等到第二天中午11:30左右,还是没动静,我发短信问,他说还在找邮局,又等到下午4点,他说打了,现在忙晚上再说,我们当时没有查款,还以为4700多都打清了。可是晚上发来信息,说他打了三千,原本要打三千五,因为你们催得紧,让我心里很不舒服,就又扣了五百,又说我们也没按他包销合同里说的5万进货,所以他也不能履行包销,他只是当时开店紧张才从我们这里拿货,否则他也没必要用我的市代价进货,害得他多花了钱,好像他开店赔了钱也有我们的责任,又说大家都心里明白,都是相互利用,他现在过期了很多货,所以我们也要承担一部分,只能是这样了。我终于明白昨天不当面还钱的原因了。
事到如今,我终于要爆发了,羚锐公司招商经理利用经销商现款进的货,自己去开店,最后赔了钱,而让经销商来承担,太他妈的没有道理了吧,拿货给钱,天经地义,再说我们又没逼你包销,是你自愿拿走的,留在我们这,过期是我们的事,你拿走了那就是你的事,难道我们卖不掉的货过了期的货退给你们公司可以吗?再说了,放在我们这早就卖完了,我们有那么多的店,有那么多的会员,我们又不愁卖。跟你要钱你不舒服,你欠我们钱我们就舒服吗?耽误我们多少时间,耗费我们多少精力,给我们店损失了多少顾客,同时也坏了我们店的信誉,开业挺积极,后期服务不管了。回想与羚锐合作一年多,付出多少时间精力,得到的却是精神损失和经济损失。一个连邮局都找不到的人,还怎么可能去开发市场找到加盟商呢?一个不守信用的人,又怎么能维护好公司的信誉呢?一个连一个小分店都开的赔了钱,又怎么能去开发云南市场,甚至西南地区市场呢?又怎么可能让加盟商赚钱了呢?如此云云,可见一斑,也就不难知道羚锐公司在云南市场与日剧下的原因了。
后来我便给羚锐公司陈总打了电话,我不相信能在全国做市场而没有一个明白人,如果真是那样的话,我也就没必要顾及羚锐公司的形象了,也没必要去顾及真正的上市公司的名誉了。
现在我的要求:1补清欠款,马建伟赔礼道歉,2赔偿损失,马建伟赔三千元,如果你们公司来赔,那就是五千,算是我们这么长时间的一点补偿。
你们做不到这两点,我就做一点,把以上内容贴到各大门户网站和报纸,警示后人,算是我对社会的贡献吧,或许也能赚点稿费,心里也能安慰一些,如果能牵出一些别的事那就更是功臣了。
过了一段时间后,他们河南公司给的答复是,欠的货款从马建伟的工资里扣了,给我们打过来,而且要我们写保证书,就此了结。不提道歉,也不说补偿,我不同意。之后又说是个人纠纷,他们只能帮忙调解,不同意就不管了,也不干他们的事。
之后此事搁浅,杳无音信,一两千块就算是花钱买教训了,我写出来只是希望能警示后人,谨防加盟陷阱,耽误时间,浪费金钱,别早买教训了,也希望看到此贴的朋友能相互转载,也告诉更多初出茅庐的朋友,让更多的人不再走相同的弯路!

羚锐制药冶藓类药有哪些

不懂呀,秘方乌根`清,我的大舅子都吃好拉。

羚锐制药

河南信阳新县